國內團購網站誕生于2010年年初，至今已經有了5000余家團購網站，逐月增長超過20%。業內很多人士用“爆炸式發展”來形容團購網站的增長速度一點不為過，相比電子商務的B2C、C2C和B2B的發展歷程，團購至少少走了8年的路程，并且在國內很多媒體報道稱將團購網站的相關工作譽為有“錢”途的職業。乍看起來，一切都很美，但在其光鮮亮麗的背后缺凸顯泡沫和寒冬。

　　團購行業“寒冬論”

　　團購市場從來都不缺少新聞,日前多家媒體報道高調進入國內團購市場的高朋開始大規模的裁撤員工，被不少業內人士視為折射目前團購網站生存現狀的標志，這讓我想到了很多B2C電商企業,高調的快速擴張，終因為沒有后勁而終慘淡關門。

　　團購網站發展至今，可以用幾個節點來概括其歷程。10年年初，為數不多的第一批團購站上線，10年8月份，國內團購站數量增加到2786家，同年年底，這一數量增加到3700，截止今日，國內大大小小的團購網站已經有了5000余家，而這一井噴式的發展來源于大量資本進入，VC的追捧致使很多團購站有了一種“花別人錢不心痛”麻木的感覺，熱資本推動團購網站的膨脹，其膨脹速度更是比網站基礎建設要快上幾倍。

　　團購業內一直流傳“洗牌期”和“寒冬論”，現在再不見團購網站宣稱新開辟多少城市分站、員工擴張到多少，相反團購網站裁員的消息卻不斷傳出，團購的洗牌期和寒冬或將提前到來，而其標志就是大規模的裁剪員工，控制成本。

　　光鮮亮麗的背后

　　從資本市場來看，無論是B2C還是團購市場，正在走一個扭曲的路線，于是資本投資家對其更加謹慎，不再那么容易被忽悠，他們對風險的把控要遠遠高于企業的運營者，對于已經投入的資本，他們只能等待，而無法見到未來的企業，他們也不會繼續“瘋投”。

　　從網站運營來看，前期為了快速擴張、搶奪市場，高調炒作、高待遇吸納他們所謂的人才，用這些人才來玩從VC那里獲得的熱資本。我們都有一個共性，那就是不是自己的錢花起來也不會心疼，于是砸廣告、挖墻角，很多團購站出現了還未開始資本就已燒了一半的現象，而面對不久的寒冬，他們也只能“節食”，裁剪員工、減少廣告投入，握著為數不多的資本準備過寒冬，運氣好點的網站能挨過冬天見到春天，運氣不好則死在寒冷的冬天。

　　創新工場董事長兼首席執行官李開復曾表示，國內5000多家團購網站99%將會死掉，僅四五家已達到經營規模的團購網站終將成市場主宰。所以這樣看來，目前火熱的團購站與99%將成為另外1%的墊腳石，也會隨著寒冬和洗牌期的到來而被淹沒，這樣一說，很多網站的光鮮亮麗將不會維持多久，甚至已經開始暗淡無光。

　　資本為很多團購網站慘淡的表面鍍了一層金，刮掉這層金，我們或許會看到一個弱不禁風的虛殼，表面不會永遠那么完美，背后的本質也將總有一天會呈現