1、做好人才保障，提升中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能。在中小企業(yè)自身的層面，一方面要注重網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，盡快提升自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷技能水平；另一方面可以盡量利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)提供商的服務(wù)支撐能力，解決網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷初期自身能力不足的問(wèn)題。

2、擯棄粗放營(yíng)銷，善用精細(xì)投放。在有相應(yīng)的人才保障的基礎(chǔ)上，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提升營(yíng)銷推廣的精細(xì)化程度，通過(guò)對(duì)目標(biāo)人群的細(xì)致研究，制訂出精準(zhǔn)、高效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投放計(jì)劃。

3、注重企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。一方面，要建立一個(gè)面向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)網(wǎng)站，讓用戶能方便地找到產(chǎn)品信息、方便地洽談和訂購(gòu)；另一方面，要注重網(wǎng)站的運(yùn)維，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除問(wèn)題，及時(shí)更新和維護(hù)網(wǎng)站內(nèi)容。

4、建立系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和效果評(píng)估體系，持續(xù)改善網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法。每個(gè)中小企業(yè)都應(yīng)該重視數(shù)據(jù)分析，建立相對(duì)完善的效果評(píng)估和數(shù)據(jù)分析體系，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)和分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的問(wèn)題并進(jìn)行針對(duì)性改進(jìn)，不斷完善自身網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方法。